The human resource function of harrison

Background Harrison Brothers Corporation HUB is traditional department store that extends business field from clothing to home furnishing and home items recently to become the leading chain of department stores in the Northeast. In addition, competitors such as superstores and giant discounters are increasing.

The human resource function of harrison

Perusahaan ini didirikan oleh Aubrey dan William Harrison. Sesuai dengan visi perusahaan ini, mereka berusaha untuk menjadi ritel departemen store terbesar di Northeast, mereka menitikberatkan pada harga barang dagangan yang lebih moderat untuk segmen kelas menengah.

Perusahaan ini memiliki lebih dari karyawan yang tersebar pada beberapa cabang-cabang kecil. Tantangan strategis dalam dunia departemen store kemudian datang seiring dengan perubahan besar pada industry ritel, dimana banyak bermunculan superstore yang menawarkan segala hal bagi konsumen.

Namun demikian CEO James Harrison mengatakan bahwa perusahaan harus memiliki competitive advantages yang bernilai untuk menyikapi persaingan yang semakin ketat.

Hal ini dipandang ampuh, mengingat paradigma konsumen saat ini yang menuntut nilai tambah dan spesifikasi yang memanjakan pelanggan. Disamping itu juga sangat diperlukan jajaran staf yang memahami keinginan dan selera konsumen yang notabenenya selalu berubah-ubah.

Didalam menjalankan kegiatan usahanya didapati bahwa ada beberapa kelemahan ataupun kendala teknis yang datang dari jajaran stakeholders perusahaan hingga employee, yang sifatnya mendasar.

The human resource function of harrison

Hal ini menyebabkan produktivitas yang memprihatinkan dalam operational usaha. Kondisi ini sangat menghambat kerjasama antar divisi, namun demikian yang paling menonjol ialah malfungsi divisi Human Resourches yang merupakan nadi opartional perusahaan.

Kendala utamanya adalah terletak pada ketidakjelasan job description maupun disiplin kerja para employee. Inilah yang kemudian melemahkan kinerja divisi-divisi lain secara sistematis. Established since eksistensi tahun 2. The Largest store who is located in a major urban center 4.

Memiliki Divisi kerja yang bervariasi 6. Memiliki sales turn over yang baik 7. Dipimpin oleh seorang Human Resource Manager yang berpengalaman dan menyandang degree di bidang fashion marchendise Weakness 1.

Stakeholders divisi kurang tegas dalam menerapkan aturan-aturan kerja dan penegakkan disiplin 3. Pola perekrutan pekerja yang kurang selektif hanya melalui wawancara yang kurang mendalam 4. Pola pelatihan pekerja baru yang tidak sistematis 5.

Kurangnya kerjasama antar divisi 6. Malfungsi terhadap system job description perusahaan 7. Tidak memiliki system reward and punishment yang jelas dan tegas Opportunities 1. Dikenal public sebagai perusahaan yang telah lama beroperasi 2.

The Human Resource Function of Harrison Brothers Corporation. 1. How does McCain view her role as human resource manager? Brenda McCain view her role as a Human Resource Manager at the Westpark store as the3/5(2). 1. How does McCain view her role as Human Resource Manager? 2. What is Harrison's business strategy? 3. What is the structure and staffing of HR? 4. Analyze the data in Exhibit What are its implications? 5. Given the organizations size and strategic goals, evaluate the development of the human resource function at Harrison Brothers.  The Human Resource Function of Harrison Brothers Corporation Andre Lucas Averett University Human Resource Management BSA / Dr. Shelley Murphy April 22, The Human Resource Function of Harrison Brothers Corporation The purpose of this paper is to answer the study of Case 2.

Mempunyai sember daya manusia yang besar dengan pekerja 3. Memiliki pasar potensial dan segmen pasar yang luas, dalam hal ini kebutuhan —kebutuhan rumah tangga 4.

Terletak di daerah yang yang potensial sebagian besar tokonya beradan dikawasan pusat perkotaan 5. Memiliki system pengupahan yang produktif, berbasis prestasi kerja karyawan Threat 1.

Six Main Functions of a Human Resource Department | heartoftexashop.com

Kompetensi terhadap pekerjaan agak kurang, mengingat banyaknya pekerja part-time yang mengundurkan diri 2. Direksi khawatir untuk menerapkan sanksi, dengan pertimbangan sulitnya mencari pekerja baru 3.

Potensi konflik vertical dengan atasan, disebabkan kurangnya respect bawahan 4. Diperkirakan dapat terjadi penurunan produktivitas kerja karyawan 5. The Human Resource Function of Harrison Brothers Corporation Andre Lucas Averett University Human Resource Management BSA / Dr.

Shelley Murphy April 22, The Human Resource Function of Harrison Brothers Corporation The purpose of this paper is to answer the study of Case 2.

The human resource function of harrison

The Human Resource Function of Harrison Brothers Corporation 1. How does McCain view her role as human resource manager? Brenda McCain, Human Resource Manager at the Westpark store, views her position as the primary contact for all human resource related topics and issues.

Given the organizations size and strategic goals, evaluate the development of the human resource function at Harrison Brothers. What problems do you see?

How could its major human resource functions be improved? Human Resource Management Technology and the fast moving international world are making the HRM function in companies and businesses redundant. Is this . Harrison Human Resources (HHR) is a HR consulting and outsourcing business helping CEOs to build great places to work and to deliver amazing business results through higher employee productivity.

HHR provides a complete human resources solution to managing and motivating your employees. Given the organization’s size and strategic goals, evaluate the development of the human resource function at Harrison Brothers. What problems do you see? How could its major human resource functions be improved?

HR needs to focus on fixing the problems within the department first.

Human Resource Manager of Harrison Bros. Corp